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为进一步强化成本管控意识，深刻贯彻落实公司降本增效工作部署，提升员工成本管控能力和专业素养，1月18日，公司在第一会议室进行成本治理专题培训。公司辅导、总部有关部室人员，驻济权属单元成本治理分管辅导、成本治理部门掌管人、业务人员等在现场参与培训，其他权属单元及项目成本治理人员线上同步参训。
本次培训特邀中国成本钻研会资深专家授课，萦绕现代成本治理系统、全周期成本治理、二次经营与成本治理经典案例等内容发展，进一步梳理了企业成本管控主题、执行蹊径、成本策动内容、堵点难点问题等，课程内容贴合公司现实，有效提升了参训人员的实操技术。公司党委委员、副总经理王宇驰出席培训并讲话，他强调：一是面对当前复杂严格的市场环境和持续下行的利润空间，成本管控水平已成为企业主题竞争力之一，各单元必须牢固设置成本意识。二是要加强项目全过程成本管控，常抓不懈，全面挖潜，持续优化降本增效措施。三是要持续美满合用的成本管控系统，强化配套责任查核，确保成本治理措施可能得到有效执行。
下一步，公司将持续做好成本管控各环节基础工作，推动成本理想措施入心入脑、落地见效，为公司高质量健全发展提供保险。
